Duas empreendedoras revisam o planejamento no notebook, no balcão de uma loja de cerâmica

Demanda, finanças e estoque num só plano.

A Be Retail conecta Demand Planning, Financial Planning, Inventory Optimization e Supply Planning numa única plataforma, com os mesmos números para comercial, financeiro e operações.

O desafio

Planilhas soltas, decisões manuais e muito retrabalho.

Quando os dados estão em sistemas diferentes e o planejamento é feito manualmente, o resultado são decisões mais lentas e menos precisas.

Analista de costas, com a mão na cabeça, diante de dois monitores com planilhas e pilhas de papel na mesa

Hoje, o planejamento vem de vários lugares:

  • ERP
  • Excel
  • Estoque
  • Histórico
    de vendas
  • Comercial
  • Financeiro
Decisões manuais
  • Rupturas e excesso de estoque

    Dificuldade em equilibrar disponibilidade e capital.

  • Previsões de demanda pouco confiáveis

    Impacto direto no abastecimento e nas vendas.

  • Planejamento manual em Excel

    Processos demorados, suscetíveis a erros.

  • Orçamento desconectado da demanda

    Dificuldade em alinhar metas financeiras.

  • Compras e produção reativas

    Foco em resolver problemas, em vez de antecipá-los.

  • Áreas trabalhando com números diferentes

    Falta de uma única versão da verdade.

  • Decisões lentas

    Falta de visibilidade e consolidação de dados.

  • Planejamento que não vira execução

    Estratégia que não chega na operação.

Existe uma forma melhor de planejar.

Veja como a Be Retail conecta tudo
  1. DemandPrever
  2. FinancialProjetar
  3. SupplyAtender
  4. ExecuteExecutar
  5. RealizedMedir
  6. LearningAprender

O aprendizado volta para o próximo forecast

Cada ciclo aprende com o anterior.

Prever, projetar, atender, executar, medir e aprender, no mesmo ambiente, com os mesmos números para comercial, financeiro e operações. É o S&OP / IBP na prática, sem a complexidade dos grandes projetos.

O realizado volta como aprendizado para melhorar o próximo forecast.

Indicadores de Forecast x Realizado na plataforma da Be Retail: forecast, realizado, erro absoluto, acuracidade de 88,8%, WMAPE, MAPE, BIAS e BIAS volume
Forecast x Realizado: MAPE, VMAPE, BIAS e acuracidade medem cada ciclo · dados de demonstração

Configurado para o seu segmento.

A mesma plataforma de planejamento, ajustada à realidade de cada operação.

Indústria

Da previsão de demanda ao plano de produção.

  1. Demanda
  2. Estoque
  3. Compras
  4. Produção
  • Forecast por SKU e local
  • Estoque de segurança por nível de serviço
  • Plano de compras e produção com ordens planejadas
  • Visão temporal estilo MRP
Conheça a solução para Indústria
Linha de envase com garrafas seguindo por esteiras numa fábrica

Varejo

O produto certo, no lugar certo, no momento certo.

  1. SKU e loja
  2. Forecast
  3. Estoque
  4. Reposição
  • Forecast por SKU, loja/CD e canal
  • Sazonalidade na previsão
  • Reposição por ponto de pedido
  • Forecast x Realizado com MAPE e BIAS
Conheça a solução para Varejo
Corredor de supermercado com gôndolas abastecidas dos dois lados

Têxtil & Moda

Planejamento para sazonalidade e lançamento de novos produtos.

  1. Novos produtos
  2. Forecast
  3. Desagregação
  4. Produção
  • Previsão para novos produtos (NPI)
  • Sazonalidade na previsão
  • Desagregação do forecast por SKU e local
  • Plano de produção conectado à demanda
Conheça a solução para Têxtil
Close de cabides de madeira numa arara de roupas

Bens de Consumo

Conecte demanda, canais, estoque e resultado financeiro.

  1. Forecast por canal
  2. Estoque
  3. Abastecimento
  4. Receita e margem
  • Forecast por SKU e canal
  • Receita, custos e margem a partir do forecast
  • Cenários de demanda e resultado
  • Forecast x Realizado
Conheça a solução para Bens de Consumo
Gôndola refrigerada de supermercado com laticínios e bebidas embalados

Muito além do forecast.

A Be Retail conecta o forecast de vendas ao plano financeiro, à otimização de estoque e ao planejamento de compras e produção, e fecha o ciclo com o realizado.

  1. Histórico de vendas

    Importado com nota de qualidade

  2. Forecast de demanda

    Modelo escolhido por série

  3. Plano financeiro

    Receita, custos e caixa

  4. Política de estoque

    Nível de serviço e estoque ideal

  5. Plano de Supply

    Compras, produção e reposição

  6. Execução

    Ordens datadas e aprovadas

  7. Realizado

    Forecast x Realizado

  8. Novo ciclo

    Planejamento mais preciso

+10% de demanda muda receita, estoque e caixa.

Exemplo ilustrativo: 10.000 un/mês, preço R$ 50, custo R$ 30/un, estoque de segurança de meio mês.
+10%de demanda: 1.000 unidades a mais por mês
+R$ 50 milde receita por mês, a R$ 50 de preço médio
+1.500 unem estoque: 1.000 para atender e 500 de segurança
+R$ 45 milde capital em estoque antes de a receita entrar

Avançado, sem ser complicado.

Os métodos de planejamento das grandes empresas, numa plataforma feita para quem planeja no dia a dia.

Conheça a Be Retail

Planejamento

Experiência em Demand Planning, S&OP/IBP, Inventory Optimization, Supply Planning e planejamento financeiro.

Tecnologia

Plataforma SaaS em nuvem, preparada para integração, segurança e rastreabilidade.

Simplicidade

Experiência desenvolvida para usuários de negócio, não apenas especialistas técnicos.

Acessibilidade

Tecnologia e métodos de grandes organizações, adaptados para empresas em crescimento.

Experiência de grandes projetos.

Aplicada a empresas em crescimento: a Be Retail nasceu para tornar tecnologias avançadas de planejamento mais acessíveis às empresas brasileiras.

Nossa experiência combina tecnologia, supply chain, varejo, planejamento e transformação digital, trazendo práticas de grandes organizações para uma plataforma simples, prática e preparada para a realidade de empresas em crescimento.

A plataforma da Be Retail materializa essa visão, conectando Demand Planning, Financial Planning, Inventory Optimization e Supply Planning em um único ambiente.

Planeje melhor.Cresça melhor.

Decida com os mesmos números em todas as áreas. Não queremos apenas digitalizar o Excel. Queremos transformar a forma como sua empresa planeja.

Diagnóstico do seu planejamento + demonstração utilizando seus dados.